Der wichtigste Aspekt des Recruiting-Prozesses ist die initiale Durchführung selbst und diese sollte sorgfältig geplant werden, damit der Prozess erfolgreich ist. Wir zeigen Ihnen, worauf Sie bei der Durchführung achten sollten! 

 

1. Verstehen, was Ihr Unternehmen wirklich sucht 
2. Finden Sie die besten Orte, um potenzielle Kandidaten zu suchen 
3. Stellen Sie sicher, dass Ihr Recruiting-Prozess flüssig ist 
4. Bitten Sie um Hilfe bei der Suche nach den besten Kandidaten

 

#1 Verstehen, was Ihr Unternehmen wirklich sucht

Ein erstklassiger Recruiting-Prozess beginnt mit dem Verständnis dessen, was Ihr Unternehmen wirklich sucht. Dies scheint offensichtlich zu sein, ist aber keineswegs so. Viele Unternehmen haben keine klare Vorstellung davon, wonach sie eigentlich suchen, und der Recruiting-Prozess wird entsprechend chaotisch ablaufen. 

Um einen effektiven Recruiting-Prozess aufzubauen, müssen Sie zunächst herausfinden, welche Kompetenzen, Fähigkeiten und Eigenschaften Ihr Unternehmen wirklich benötigt. Dies kann mithilfe verschiedener Methoden erfolgen, zum Beispiel durch den Aufbau einer Job-Analyse oder durch das Sammeln von Feedback von Mitarbeitern. Sobald Sie wissen, wonach Sie suchen, können Sie den Rest des Recruiting-Prozesses entsprechend ausrichten.

 

#2 Finden Sie die besten Orte, um potenzielle Kandidaten zu suchen

Es ist wichtig, sich darüber im Klaren zu sein, wo Sie Ihre Suche nach den besten Kandidaten beginnen sollen. Viele Unternehmen konzentrieren sich auf die klassischen Stellenportale oder Zeitungsinserate. Dies ist jedoch nicht immer die beste Strategie. In vielen Fällen ist es besser, sich auf andere Wege zu verlassen, um die Aufmerksamkeit der richtigen Kandidaten auf sich zu lenken. 

Eine gute Möglichkeit, potenzielle Kandidaten zu finden, ist das sogenannte Reverse Recruiting. Dabei handelt es sich um eine Strategie, bei der Unternehmen ihre Arbeitgebermarke nutzen, um aktiv nach Kandidaten zu suchen. Dies kann über verschiedene Kanäle wie soziale Medien, Jobbörsen oder Karrieremessen erfolgen. 

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das Employer Branding. Dabei geht es darum, das Image eines Unternehmens als Arbeitgeber zu stärken und so die Attraktivität für potenzielle Kandidaten zu erhöhen. Auch hier können verschiedene Marketingmaßnahmen zum Einsatz kommen. 

Wenn Sie also auf der Suche nach den besten Kandidaten sind, sollten Sie überlegen, ob Sie Ihre Strategie ändern und mehr Wert auf Employer Branding und Reverse Recruiting legen sollten.

 

#3 Stellen Sie sicher, dass Ihr Recruiting-Prozess flüssig ist

Die Suche nach dem richtigen Mitarbeiter ist keine einfache Aufgabe. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass der Recruiting-Prozess so reibungslos wie möglich verläuft. Dies bedeutet, dass die Kandidaten einen kurzen und einfachen Bewerbungsprozess durchlaufen sollten, der ihnen auch die Möglichkeit gibt, sich zu bewerben. 

Einige Tipps, um sicherzustellen, dass Ihr Recruiting-Prozess flüssig ist: 

1. Stellen Sie sicher, dass Ihr Online-Bewerbungsformular kurz und knapp ist. Es sollte nicht mehr als 5 Minuten Zeit in Anspruch nehmen, um es auszufüllen. 
2. Fordern Sie den Lebenslauf des Kandidaten erst im zweiten Schritt an. Dies gibt den Bewerbern die Möglichkeit, ihre Erfahrungen und Qualifikationen hervorzuheben und zu zeigen, warum sie für die Position geeignet sind. 
3. Nehmen Sie telefonischen Kontakt mit den Kandidaten auf. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, mehr über die Person zu erfahren und festzustellen, ob sie tatsächlich für die Position geeignet ist. 
4. Halten Sie die Wartezeiten für Rückrufe oder E-Mails kurz. Niemand möchte lange auf eine Rückmeldung warten. 
5. Bleiben Sie offen in der Kommunikation mit den Kandidaten. Teilen Sie ihnen immer wieder mit, wo sie im Bewerbungsprozess stehen und was als nächstes passieren wird.

 

#4 Bitten Sie um Hilfe bei der Suche nach den besten Kandidaten

Sie können nicht alles alleine machen, also warum sollten Sie sich die Suche nach dem perfekten Kandidaten für Ihr Unternehmen alleine antun? Stellen Sie sicher, dass Sie die bestmögliche Hilfe bei der Suche nach dem richtigen Anforderungsprofil für Ihren offenen Job in Anspruch nehmen. Dies kann von professionellen Personalagenturen über Social-Media-Recherchen bis hin zu einfachen Gesprächen mit Freunden und Familie reichen. Jede Art von Hilfe ist es wert, in Betracht gezogen zu werden, wenn es um die Besetzung einer Schlüsselposition in Ihrem Unternehmen geht. 

Wenn Sie langjährige Berufserfahrung haben und denken, dass dies ausreicht, um die besten Kandidaten zu finden, denken Sie noch einmal darüber nach. Wenn Sie sich selbst als erfahrener Recruiter oder HR-Profi bezeichnen würden, gibt es keinen Grund, warum Sie Hilfe bei der Suche nach dem perfekten Kandidaten annehmen sollten. Es ist immer ratsam, eine andere Perspektive von außen hinzuzuziehen, vor allem wenn es sich um eine Schlüsselposition handelt. Dies kann Ihnen helfen, festzustellen, welche Kenntnisse und Fähigkeiten am meisten gefragt sind und was potenzielle Bewerber tatsächlich suchen.

 

#5 Fazit

Wenn Sie einen erstklassigen Recruiting-Prozess aufbauen möchten, ist es wichtig, dass Sie sich zunächst die Mühe machen, die Herausforderung der Personalgewinnung zu verstehen. Dann können Sie einen Prozess entwickeln, der sowohl für Sie als auch für die Bewerber attraktiv ist. 

Denken Sie immer daran, dass Recruiting heute mehr mit dem Verkauf von Stellen als mit dem Finden von Kandidaten zu tun hat. Telefonischer Kontakt ist wichtig, um die Kandidaten mit Persönlichkeit zu begeistern und immer Up to date zu halten.